رفتن به محتوا
میخائیل آنسیموف

پل استراتژیک

همراه مطمئن شمابرای کسب‌وکاردر چین.

مترجم نمایشگاهی، تور تجاری به چین، ثبت شرکت و پشتیبانی حقوقی.

  • بدون خطا
  • بدون ضرر
  • بدون سوءتفاهم

01 بیانیه

مأموریت من: رفع سوءتفاهم‌ها و تبدیل موانع فرهنگی به مزیت رقابتی کلیدی شما. 

سال در چین
0+
مذاکره
0+
ممیزی کارخانه
0+
زبان
0

02 راه‌حل‌های حرفه‌ای

خدمات

از ممیزی‌های عمیق کارخانه تا استراتژی‌های ورود به بازار.

همه خدمات

03 سیستم آنسیموف

هنر دقت. مسیر به نتیجه در چین.

  1. 01

    مرحله 01آغاز۱-۳ روز

    همگام‌سازی اهداف

    استراتژی حفاظت از منافع شما را قبل از اقدام تدوین می‌کنیم.

    • بریفینگ متخصص، تحلیل عمیق، تعریف KPI
  2. 02

    مرحله 02شناسایی۳-۵ روز

    تحلیل بازار

    نویز را فیلتر می‌کنیم و فهرست تأیید شده تولیدکنندگان واقعی ارائه می‌دهیم.

    • پایگاه‌های داخلی، تأیید اسناد، کنترل وضعیت
  3. 03

    مرحله 03تأیید۱ هفته

    ممیزی عمیق و بازرسی در محل

    به محل تولید می‌رویم. ظرفیت، کنترل کیفیت و ثبات مالی را بررسی می‌کنیم.

    • ممیزی در محل، بازرسی QC، ارزیابی ریسک
  4. 04

    مرحله 04مذاکره۲-۴ روز

    تسلط در میدان آن‌ها. قرارداد.

    بهترین شرایط را در قیمت، زمان‌بندی و مسئولیت به دست می‌آوریم.

    • دیپلماسی تجاری، قیمت‌گذاری، تثبیت شرایط
  5. 05

    مرحله 05اجراکل چرخه

    کنترل کامل تولید و لجستیک

    هر مرحله را کنترل می‌کنیم: از خرید مواد اولیه تا بسته‌بندی نهایی.

    • زنجیره تأمین، نظارت، رعایت مهلت‌ها
  6. 06

    مرحله 06نهایی‌سازیتحویل پروژه

    پذیرش نتیجه. مقیاس‌بندی.

    بازرسی نهایی QC. نتیجه تضمین‌شده و پایه‌ای برای رشد کسب‌وکار شما.

    • پذیرش کالا، بستن معامله، مقیاس‌بندی
میخائیل انسیموف

سلام، نام من

میخائیل انسیموف

04 درباره ما

درباره من

چندزبانه و خاورشناس — فرهنگ‌ها را به هم پیوند می‌دهم، معانی را ترجمه می‌کنم.

بیش از ۱۵ سال است که در فرهنگ تجاری چین غرق شده‌ام. من مترجم استراتژیک، مذاکره‌کننده مورد اعتماد و میانجی فرهنگی شما هستم.

از ممیزی کارخانه‌ها در گوانگژو تا مذاکرات حساس در شانگهای — دقت، هماهنگی فرهنگی و تمرکز بر نتیجه را تضمین می‌کنم.

کنترل ریسک در داخل چین

با من تماس بگیرید ←می شو — نام چینی من

جغرافیا

چین، به فاصله یک تماس

مستقر در شنژن. جایی کار می‌کنم که کالای شما تولید می‌شود: از گوانگژو تا هاربین.

  • شنژنمقر · الکترونیک
  • گوانگژونمایشگاه کانتون
  • شانگهایثبت شرکت · مالی
  • پکننهادهای دولتی
  • ییووکالاهای مصرفی
  • چونگ‌چینگماشین‌سازی
  • چینگدائوبندر · صنایع غذایی
  • شیامنسنگ · نساجی
  • ارومچیکریدور آسیای مرکزی
  • هاربینکریدور روسیه
→ آسیای مرکزی→ روسیه→ خاورمیانه→ آمریکای لاتینشنژنگوانگژوشانگهایپکنییووچونگ‌چینگچینگدائوشیامنارومچیهاربین
مقر · شنژن

05 نمونه‌کارها

پرونده پروژه‌ها

هر پروژه یک بررسی است: چه وعده داده شد، در محل چه دیدیم و نتیجه برای کسب‌وکار مشتری چه بود.

دسترسی به تولیدکنندگان واقعی در یک همایش صنعتی
پرونده № 01

هیئت تجاریشنژن

دسترسی به تولیدکنندگان واقعی در یک همایش صنعتی

01 مسئله
یافتن تولیدکنندگان مستقیم در همایش سه‌روزه و تنظیم جلسات بدون واسطه.
02 یافته‌ها
بیشتر غرفه‌های «کارخانه» شرکت‌های بازرگانی بودند. تولیدکنندگان واقعی را با مجوز و نشانی کارخانه انتخاب کردیم.
03 نتیجه
جلسات فقط با تولیدکنندگان، امضای NDA و سفارش آزمایشی مستقیم.

9

جلسه با کارخانه

3

روز همایش

بازنگری قیمت با تأمین‌کننده اصلی
پرونده № 02

مذاکرهگوانگژو

بازنگری قیمت با تأمین‌کننده اصلی

01 مسئله
تأمین‌کننده قیمت را بالاتر از بازار نگه می‌داشت و قرارداد بلندمدت را نمی‌پذیرفت.
02 یافته‌ها
در یک شام غیررسمی ظرفیت واقعی و افت فصلی را فهمیدیم؛ حجم پایدار برایش مهم بود.
03 نتیجه
کاهش قیمت، تثبیت شرایط برای یک سال و درج مسئولیت کیفیت در قرارداد.

−12%

قیمت خرید

12 ماه

شرایط ثابت

یک هفته با مالک: پنج کارخانه از نزدیک
پرونده № 03

تور تجاریچونگ‌چینگ · چنگدو

یک هفته با مالک: پنج کارخانه از نزدیک

01 مسئله
مالک باید پیش از انتخاب شریک، تولید را در یک سفر شخصاً ارزیابی می‌کرد.
02 یافته‌ها
دو کارخانه از پنج، ظرفیت اعلام‌شده را نداشتند: کارگاه‌های خاموش و تجهیزات اجاره‌ای.
03 نتیجه
مسیر در لحظه تغییر کرد، دو شریک مطمئن انتخاب شدند و مذاکرات در همان سفر انجام شد.

5

کارخانه

7

روز تا توافق

ممیزی پیش از پیش‌پرداخت بزرگ
پرونده № 04

ممیزی کارخانهدونگ‌گوان

ممیزی پیش از پیش‌پرداخت بزرگ

01 مسئله
مشتری قصد داشت ۳۰٪ پیش‌پرداخت به کارخانه‌ای که آنلاین پیدا کرده بود بدهد.
02 یافته‌ها
در محل مشخص شد «کارخانه» سفارش را به پیمانکار دیگری می‌دهد و بخشی از تجهیزات متعلق به او نیست.
03 نتیجه
قرارداد با تولیدکننده واقعی و پرداخت مرحله‌ای پس از بازرسی. پیش‌پرداخت به واسطه نرسید.

30%

پیش‌پرداخت حفظ شد

1

روز ممیزی

شرکا

با چه کسانی کار می‌کنیم

پروژه‌ها و شرکت‌هایی که با کار من در چین مرتبط‌اند.

ارزیابی سریع

معامله شما در چین چقدر پرریسک است؟

چهار سؤال: سطح ریسک و کاری که پیش از پرداخت باید انجام دهید.

  • 01چه برنامه‌ای دارید؟
  • 02آیا تأمین‌کننده در محل بررسی شده؟
  • 03حجم معامله؟
  • 04شرایط پرداخت؟

06 اعتماد

ریسک‌ها کاهش یافت

نتایج منتخب از پروژه‌های مذاکره، ممیزی و ورود به بازار چین. وعده کمتر، ارزش تجاری قابل سنجش بیشتر.

۴٫۸
تجهیزات صنعتی
“ممیزی کارخانه و تأیید تأمین‌کننده بسیار دقیق بود. از قرارداد پرریسک کنار کشیدیم و نقشهٔ روشن برای ارسال بعدی گرفتیم.
سسینا کریمیمدیر عملیات
الکترونیک مصرفی
“تفسیر هم‌زمان در شنژن زمان‌بندی راه‌اندازی را نجات داد. حرفه‌ای، سریع و در فشار آرام.
ننازنین احمدیسرپرست تأمین
تجهیزات صنعتی
“ممیزی کارخانه و تأیید تأمین‌کننده بسیار دقیق بود. از قرارداد پرریسک کنار کشیدیم و نقشهٔ روشن برای ارسال بعدی گرفتیم.
سسینا کریمیمدیر عملیات
الکترونیک مصرفی
“تفسیر هم‌زمان در شنژن زمان‌بندی راه‌اندازی را نجات داد. حرفه‌ای، سریع و در فشار آرام.
ننازنین احمدیسرپرست تأمین
توزیع‌کنندهٔ مدتک
“بررسی انطباق و پشتیبانی مستندات فراتر از انتظار بود. بالاخره پاسخ‌هایی داشتیم که تیم حقوقی تأیید کرد.
ددکتر بابک رستمیمسئول رگولاتوری
استارتاپ فین‌تک
“از اولین تماس تا جلسات با شرکا در گوانگجو — یک تیم هماهنگ. مثل ادامهٔ شرکت خودمان بودند.
ممهسا شریفیمدیرعامل
توزیع‌کنندهٔ مدتک
“بررسی انطباق و پشتیبانی مستندات فراتر از انتظار بود. بالاخره پاسخ‌هایی داشتیم که تیم حقوقی تأیید کرد.
ددکتر بابک رستمیمسئول رگولاتوری
استارتاپ فین‌تک
“از اولین تماس تا جلسات با شرکا در گوانگجو — یک تیم هماهنگ. مثل ادامهٔ شرکت خودمان بودند.
ممهسا شریفیمدیرعامل

07 تحلیل

وبلاگ

همهٔ مطالب ←

08 تماس

بررسی پروژه

وظیفه را توضیح دهید — ظرف ۲۴ ساعت پاسخ می‌دهیم.

تماس